导语：《经济学人》近日发表文章称，在未来十年内，华为不仅希望成为一家技术领先者，而且还要成为一家年营收高达1000亿美元的科技公司，与思科、惠普、IBM等西方科技巨头并驾齐驱。对于华为而言，这种转型意义重大。要实现该目标，华为还有许多事情要做。

　　以下为文章内容摘要：

　　“华为的危机、下滑、甚至是破产就要到来。尽管我们现在处于春天，但离冬天并不遥远。不要忘记，泰坦尼克号就是在一片欢呼声中启航的。”这是华为创始人任正非在2000年技术泡沫达到顶峰时发表的言论，很少有企业家能像任正非这样“危言耸听”，他担心这样的事情突破爆发，并毁掉自己创建的公司。

　　但华为的反弹速度很快，并于2010年成为全球第二大电信设备制造商，年销售额达到了280亿美元，与排名首位的爱立信300亿美元的年销售额相差无几。今年，华为的年销售额就有可能超越爱立信。

　　但对于任正非而言，仍然有很长一段路要走。在未来十年内，华为不仅希望成为一家技术领先者，还要成为一家年营收高达1000亿美元的科技公司，与思科、惠普、IBM等西方科技巨头并驾齐驱。

　　转型意义重大

　　作为中国最闪亮的科技之星，华为的转型意义广泛。这是一次测试，从中可以看出在与西方科技巨头的竞争中，中国企业是否已经做好了充分准备。同时，也能了解西方国家能在多大程度上容忍中国企业的进入。

　　在华盛顿任意一名政客的眼中，华为似乎就是一个阴险的组织：一家可能由中国军方运营的企业，不尊重他人知识产权，其产品受到中国发展银行的低息贷款补贴。最糟糕的是，其创始人任正非曾服役于中国人民解放军。

　　尽管在美国进行了大量投资和游说，但有关华为由中国军人创建，中国利用其设备进行监听甚至远程操控的传闻一直困扰着华为。其结果就是，华为被继续阻挡在美国电信市场的外围。

　　去年11月，美国第三大移动运营商Sprint Nextel(以下简称“Sprint”)已经考虑和华为签署数十亿美元的合同，但Sprint随后接到了华盛顿打来的一个电话，最终导致Sprint选择了另外一家供应商。今年2月，美国政府又迫使华为放弃一笔小型并购交易，即200万美元收购破产的硅谷创业公司3Leaf。